特性因子理論とは、「仕事と人のマッチング理論」とも言われ、
職業指導運動に取り組んだパーソンズが提唱しました。

就職までに何度も転職を繰り返すのは
「特性」つまり個人の趣味、適性や価値観、性格などと、
その職業の条件（内容や必要とされる能力）が、
ミスマッチだからだ、とパーソンズは考えたのです。

人には個人差、職業には職業差があります。

個人差とは、個人の能力の差でもあります。
能力は測定することが可能です
また、職場環境や必要とされる能力も数値化することが出来ます。

両者を上手く組み合わせることにより、
自身の能力・特性に、最も見合った職業選択をすることで、
適職に就けるとしたのが、【特性因子理論】です。

ここで大切なのは、数値ありきで数値のみに注目するのではなく、
相手との良好な関係を構築し、
情報を分析したらそれを相手に、
感情に配慮してフィードバックし、
そして目標達成のために援助する、
という姿勢です。

客観的なアセスメントでありながら、
相手の心に寄り添い、
可能性を展開していくことが出来る。

そんなカウンセリングを実施していきたいですね